🚀 Prochain atelier-découverte "Fresque de la performance collective" le 15 septembre ! Places limitées.
Aide à la décision pour les collectivités territoriales.
Projets : restaurant, bar, épicerie, hôtel, auberge de jeunesse ou projet hybride autour de l'hébergement et la restauration
Avant de lancer un projet, il est essentiel de confirmer qu’un marché existe réellement.
Mon approche, inspirée du Design Thinking, combine :
L’exploration du territoire : analyse fine de l’environnement, de l'offre existante et des flux locaux
La concertation citoyenne (séance publique incluse) : une réunion publique et participative pour associer les habitants dès le départ, recueillir leurs attentes réelles et susciter l’adhésion autour du projet
L'immersion usagers : compréhension fine des besoins des futurs clients (habitants, touristes, professionnels)
Le positionnement unique : identification du facteur de distinction pour que le futur commerce soit attractif et pérenne
L’aide à la décision : validation ou ajustement de vos hypothèses initiales pour sécuriser l'investissement public
Résultat : une vision claire du potentiel de votre projet et des leviers pour le rendre unique.
Évaluer la viabilité économique d’un projet demande plus qu’une bonne idée.
Une étude de faisabilité permet de :
- Identifier les besoins réels du projet
- Construire une offre en phase avec le marché et les tendances de consommation
- Analyser sa faisabilité financière
- Identifier les partenaires financiers potentiels
Résultat : un outil d’aide à la décision pour avancer sereinement… ou éviter un faux départ.
6 missions d'études de marché et de faisabilité menées, seule ou avec deux autres consultants locaux, sur des projets variés :
- Transformation d’un centre de formation sportive en hôtel-restaurant (Indre)
- Café - restaurant - épicerie - animations (Loir-et-Cher)
- Auberge de jeunesse (Loir-et-Cher et Indre)
- Pôle Nature (Loir-et-Cher)
Pourquoi pas le vôtre ? Je demande un devis