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Dirigeants associatifs : la 3ème session de formation "Leadership managérial" approche !
- Etude de marché centrée utilisateurs
Avant de lancer un projet, il est essentiel de confirmer qu’un marché existe réellement.
Mon approche, inspirée du Design Thinking, combine :
- L’exploration de l’environnement
- L’analyse des concurrents
- La compréhension fine des futurs clients et de leurs attentes
- L’identification de votre facteur de distinction
- La validation (ou l’ajustement) de vos hypothèses initiales
Résultat : une vision claire du potentiel de votre projet et des leviers pour le rendre unique.
- Etude de faisabilité
Évaluer la viabilité économique d’un projet demande plus qu’une bonne idée.
Une étude de faisabilité permet de :
- Identifier les besoins réels du projet
- Construire une offre en phase avec le marché et les tendances de consommation
- Analyser sa faisabilité financière
- Identifier les partenaires financiers potentiels
Résultat : un outil d’aide à la décision pour avancer sereinement… ou éviter un faux départ.
Déjà concrétisé pour développer nos territoires ...
Déjà concrétisé pour développer nos territoires ...
6 missions d'études de marché et de faisabilité menées, seule ou avec deux autres consultants locaux, sur des projets variés :
-Transformation d’un centre de formation sportive en hôtel-restaurant (Indre)
- Café - restaurant - épicerie - animations (Loir-et-Cher)
- Auberge de jeunesse (Loir-et-Cher et Indre)
- Pôle Nature (Loir-et-Cher)
Pourquoi pas le vôtre ? Je demande un devis
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